Внедрение системы эффективного найма и удержания сотрудников

Поиск и удержание лояльных и ответственных сотрудников – головная боль немалого количества компаний. Как компании конкурируют за клиентов, так же они конкурируют и за хороших сотрудников.

А действительно хорошие сотрудники ведут себя также как клиенты:

  • долго выбирают и присматриваются к компании
  • требуют от неё многого
  • в случае недовольства быстро уходят к конкурентам.

Не все, но большую часть проблем в при найме персонала можно решить, грамотно выстроив процесс найма и удержания сотрудников.  Для этого необходимо:

  •  Правильно определять характерологические особенности кандидатов на имеющиеся вакансии.
  • Составлять действительно «цепляющие» описания вакансий.
  • Подготовить тестовые  задания – которые ещё до принятия кандидата на работу покажут, насколько он соответствует должности, чтобы компания не тратила деньги и время на обучение и зарплаты заведомо неподходящих людей.
  • Использовать специальные анкеты и опросники для отсева кандидатов.
  • Особым образом выстраивать процесс собеседования.
  • Прописывать карьерные планы

Если вам в принципе интересно было бы сделать свою систему найма персонала более эффективной, заполните эту форму или позвоните по телефону в боковой колонке сайта: