Со стороны производственных компаний при обращении ко мне наиболее частым и, зачастую, главным запросом является помощь в привлечении клиентов (кто бы при этом ни подразумевался – представители, дилеры, оптовики, розничные сети, «дикая» розница и т.д.) Это вполне понятно и объяснимо. И для этого существует такой замечательный инструмент как «предложение ценности» (= «предложении мафии»), который помимо возможности за несколько месяцев кратно увеличить свою дилерскую и розничную сеть сбыта даёт ещё немало других положительных эффектов, напрямую влияющих на прибыль.ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

На недавно открытой площадке Krone Used по продаже полуприцепов в Коломне. Пока здесь немного спартанские условия вагончика, но это не помешало нам продуктивно поработать над идеями для стратегии продвижения всей группы компаний Krone Used – от Европы до Азии. Если вам нужны не просто «свежие» или «креативные» идеи, а стратегии, благодаря которым ваш бизнес получит качественно новые результаты – обращайтесь.ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

В этом посте я привел цитату Нассима Талеба про текущую рецессию в нашей стране. Если вкратце, он говорит, не обращайте внимания на рецессию, просто продолжайте запускать и развивать бизнесы. Я бы хотел добавить на этот счёт пару мыслей. Первая: 📌📌📌 РЕЦЕССИЯ-ШМЕЦЕССИЯ 📌📌📌 На рецессию и кризис имеет право жаловаться только крупный бизнес, который реально ощущает на себе негативные последствия этих явлений, и которому сложно быстро перестроиться под новые реалии. Просто потому что бизнес большой. Но перестроиться вполне можно (и нужно) –ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

Американский экономист и инвестор, автор книг «Черный лебедь», «Антихрупкость» и др. Нассим Николас Талеб в интервью телеканалу «Дождь» рассказал о том, как развивать российскую экономику и насколько важны для этого бизнесмены, не боящиеся рисковать. «Если вы посмотрите на то, что происходит после индустриальной революции, что происходит в Кремниевой долине, есть всего один критерий роста — готовность молодых людей брать на себя риск. У нас есть эта культура в Америке, в Европе её нет. Европа утратила это. ВеликобританияЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

В делегации по обмену опытом общаются два директора консервных заводов, русский и японец. Японец рассказывает: «… Выпускаем рыбные консервы, объём – 10 тысяч тонн в год». Русский отвечает радостно: » Мы тоже рыбные консервы делаем, и тоже 10 тысяч тонн в год получается». — Ну надо же! У меня шесть человек на заводе работает. А у вас? Русский задумался, что ответить. Скажет, что работает 90 человек, будет конфуз, опозорит советскую промышленность. Решил приукрасить: — А у меня семь! На следующее утро снова встречаются в фойе гостиницы. Русский нормально выглядит, а японец весь схуднувший, круги под глазами, волосы всклочены. ПобегаетЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

В этом видео: Как возникают упущенные продажи (потерянные продажи) Как довольно точно подсчитать, сколько вы теряете Что сделать, чтобы упущенные продажи превратить в «живые» деньги, увеличив прибыль на 20-30% без вложений Выстраивание цепочки поставок по новым принципам даёт вам: Постоянное наличие большинства товарных позиций; Повышение оборачиваемости запасов; Значительное высвобождение оборотных средств; Рост объемов продаж и прибыли предприятия; Увеличение надежность поставок; Снижение потребность в складских помещениях. О том, как потерянные продажи в вашем бизнесе превратить в прибыль, мыЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ

Как снизить свою потребность в оборотных средствах? Если вашей компании требуются немалые оборотные средства, если вы устали платить «конские» проценты за кредиты на «оборотку», то это видео для вас. Потребность в оборотных средствах можно снизить, увеличив их оборачиваемость – относительно просто увеличить её в 2-3 раза. Какие выгоды это даёт вашему бизнесу, смотрите в данном видео. О том, как повысить оборачиваемость именно в вашем бизнесе, мы готовы рассказать в индивидуальной консультации. Подайте заявку, заполнив форму ниже илиЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ