Ведение производственного бизнеса в России – довольно нелегкая задача.
- Высокие производственные затраты и затраты на оборудование, помещения, персонал.
- Конкуренция со стороны китайской продукции.
- Низкая маржа при постоянном требовании скидок со стороны оптовиков и дилеров.
Я предлагаю вашему вниманию 9 результативных способов увеличить продажи производственной компании:
- Ведение статистики продаж
- Реорганизация структуры отдела продаж
- Рассылка физических писем
- Коррекция системы мотивации продавцов
- Маркетинг-кит
- Книга продаж
- Система B2B-маркетинга
- Двухшаговые продажи
- Сегментирование базы клиентов
Кроме этих простых способов мы, в нашем агентстве, применяем еще множество других.
У каждой компании имеются до 50 и более высокоэффективных «точек приложения» или экспоненциальных факторов.
Эти факторы являются довольно простыми действиями, совершив которые, вы получите больше потенциальных клиентов, увеличите объем продаж, повысите прибыль, конверсию, завоюете новые рынки и откроете новые способы
установления и развития отношений с клиентами.
Чтобы определить точки приложения в вашем бизнесе, вы можете записаться на Стратегическую Консультацию.
Это 45-минутная консультация, во время которой
- мы проводим диагностику вашей системы маркетинга и продаж
- и выдаем 4-5 практических рекомендаций,
- самостоятельно внедрив которые, Вы можете увеличить свои продажи на 10-20% в течение месяца.
Позвоните по тел. 8-9600-433-705 или напишите на m@cc86718-wordpress-1.tw1.ru чтобы договориться о времени и месте встречи.